Pandemi covid memang tidak bisa di prediksi, yang bisa kita lakukan adalah mencoba akrab dengan kondisi yang ada agar semuanya bisa berjalan beriringan. Begitupula dengan kondisi bisnis konstruksi, berjalannya sektor konstruksi ppkm darurat menjadi satu pembelajaran kepada para pelaku sektor konstruksi bahwa semua bisnis harus siap dengan beragam kondisi.
Artinya adalah ketika suatu ketika sedang ada kondisi yang tidak bisa di prediksi, maka pelaku bisnis sudah tahu planning apa yang mesti di jalankan. Karena jangan sampai pelaku tidak siap dengan kondisi yang ada. Jika kondisi seperti itu maka yang terjadi adalah penurunan produktivitas dan penurunan kualitas bisnis yang mungkin sebelumnya telah berada dijalur yang tepat. Pandemi covid pada akhirnya bisa menjadi pembelajaran penting untuk semua pelaku bisnis bahwa bisnis harus memiliki perencanaan dan planning yang bagus.
Tidak mudah memang melakukan aktivitas pada kondisi sedang tidak normal. Tetapi itulah yang mesti di jalankan agar semuanya bisa berjalan sesuai kondisi. Sekalipun memang tidak berjalan 100%, setidaknya dengan adanya aktivitas tidak akan membuat kondisi di sektor konstruksi mengalami penurunan yang cukup signifikan seperti pada sektor bisnis lainnya.
Terkait dengan adanya pandemi covid, memang tepat jika pada akhirnya manajemen sebuah perusahaan konstruksi mengatakan bahwa sektor konstruksi salah satu trigger pertumbuhan ekonomi. Sehingga perlu adanya strategi untuk tetap mempertahankan produktivitas. Kuncinya tetap ada pada sistem dan kondisi untuk mempertahankan produktivitas.
Karena produktivitas adalah sebuah karya, dan industri properti tidak akan pernah mengalami penurunan yang drastis karena pelakunya tahu bagaimana menjaga konduite yang akan bisa mempertahankan kinerja dari pelaku bisnisnya untuk meningkatkan produktivitas.
Sebenarnya jika bicara soal strategi untuk mempertahankan performance perusahaan dalam kondisi pandemi covid. Maka beberapa hal yang bisa menjadi pertimbangan dalam menentukan tema atau bahasan dalam pelaksanaanya dapat di jelaskan dalam 3 strategi. Hal inipun bisa menjadi salah satu indikator bahwa sektor konstruksi salah satu trigger pertumbuhan ekonomi harus tetap berjalan
- Masalah Penguatan Standar K3 harus menjadi prioritas
Hal ini menjadi begitu penting di lakukan, mengingat kondisi sekitar proyek memang tidak akan selalu bersih. Dimana dalam penanganan pandemi covid salah satunya adalah dengan menjaga kebersihan dan kesehatan. Sehingga masalah K3 yang sebelumnya sudah ada kini lebih di optimalkan dan di tingkatkan kembali agar semuanya tetap aman dan nyaman dalam bekerja.
- Masalah Detailing Progress dan Cash flow harus bisa menjadi sebuah strategi
Dengan melakukan strategi seperti ini maka perusahaan akan terhindar dari kebocoran yang bersifat tidak terkendali. Sehingga dengan melakukan strategi seperti mendetailkan progress dan cashgflow maka kebocoran anggaran bisa diatasi dengan cukup baik. Karena jika tidak maka yang akan terjadi adalah perusahaan akan beberapa kali melakukan kerugian. Rugi karena jadual yang mundur, rugi karena terjadinya penambahan anggaran hingga rugi karena timeline pekerjaan tidak akan bisa di jalankan sesuai rencana awal.
- Masalah Digital Construction dan Lean Construction bisa jadi satu pembelajaran awal
Dengan menjalankan kedua program tersebut, maka ada beberapa keuntungan yang bisa di dapat oleh perusahaan. Dimana keuntungan tersebut bisa di jadikan kompensasi dari adanya penambahan anggaran yang terjadi karena adanya perubahan kondisi yang ada. Ada beberapa konsep digital consruction yang bisa di lakukan :
Dengan semua strategi yang dapat di jalankan, maka bisa jadi apapun kondisinya seperti misalnya pandemi covid seperti saat ini maka produktivitas tidak akan terganggu. Karena bukan saja semua hal bisa di jalankan dengan baik. Juga dengan adanya strategi tersebut perusahaan sekaligus melakukan efisiensi dan efektivitas kerja agar hasilnya tetap maksimal.
Itulah beberapa hal yang mestinya bisa di jalankan oleh pelaku bisnis dalam industri konstruksi. Sekalipun kondisi pandemi covid masih berjalan, tetapi produktivitas kerja tidak harus dihentikan. Selama kita semua tahu atau setidaknya para pekerja bisa menjalankan 3 strategi yang dapat di jalankan maka sudah pasti progress pekerjaan tidak akan terganggu.
Bagi anda yang saat ini masih bingung dalam menjalankan aktivitasnya dalam masa pandemi. Jangan ragu untuk terus mengikuti artikel yang kami publish di Media Infokonstruksi. Karena kami akan terus mengupdate kondisi terkini industri konstruksi di Indonesia.
